1. Selecció de personal tècnic de l'empresa: establir una xarxa integral d'organització de qualitat. L'empresa proporciona retroalimentació de qualitat així i precisa i selecciona els millors talents com els inspectors de qualitat de la línia de producció. La direcció encara està sota la direcció del departament de qualitat per evitar altres factors La determinació de la qualitat de les interferències.
2. Assegurar la precisió dels equips de proves i manteniment: utilitzar multimeter, tub de canell antiestatic, planxa de soldadura, TIC i altres equips i instruments necessaris per provar i mantenir el producte.
3. Establiment de punts de control de processos de qualitat: Per tal de garantir el progrés normal del processament smt, cal reforçar la inspecció de qualitat de cada procés per controlar el seu estat de funcionament.
4. Formular normes i reglaments de qualitat: El departament de qualitat formula les normes necessàries i el sistema de responsabilitat de qualitat laboral departamental. Els accidents de qualitat es poden evitar mitjançant restriccions legals, amb recompenses i sancions clares, participar en l'avaluació de la qualitat a través de mitjans econòmics, i establir un premi mensual de qualitat dins de l'empresa.
5. Implementar mesures de gestió: A més de controlar estrictament la qualitat del procés productiu, la gestió de la qualitat del processament de xips SMT també pren mesures per registrar els resultats de la inspecció.
